现代注塑模具生产加工属于劳动密集型与技术密集型相结合，半手工半自动化生产模式。注塑模具加工厂的管理涵盖了塑胶原料性能，产品结构，模具结构，注塑机性能，注塑工艺调校，塑胶助剂（配色），塑胶制品性能测试，注塑件品质管控，注塑工程管理，车间管理及安全生产诸多方面知识。

  全球化市场形成，竞争日益强烈，所有企业在竞争中就必须面对优胜劣汰，适者生存的游戏规则。

  中国加加入WTO以后，企业清醒认识到，所面对的对手将是那些世界级的，要想赢得竞争，就要知己知彼。那么世界级企业的竞争优势又是什么呢？浅层次的是产品和技术，深层次的则是管理理念和工具，还有服务意识。

  近年来塑胶原料大幅涨价，人工成本逐年上升，行业竞争日益加剧，只要开机就能赚钱的时代一去不复返。精细管理，控制成本才是企业唯一的出路，是经营管理的关键环节，精细化管理就是解决各关键环节和控制点的匹配性，树立企业核心竞争力。

  成本控制应着重以下几个方面:

1、产品注塑周期。2、模腔数。3、品质管控。4、模具保养。

5、原料控制。6、注塑机保养。7、生产效率。8、员工培训。

  好模具---逸烨造！！！